Описание
Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг — действие для усовершенствования форм управления и ведения бизнеса. Есть много определений, но вот некоторые из них. Управленческий консалтинг — это практика, которая помогает организациям улучшить свои показатель, на основе анализа существующих организационных проблем и разработки планов по улучшению деятельности.
В годы сложной экономической ситуации перед собственниками и руководителями организаций есть задача — обеспечить бизнесу стабильное развитие. Управленческий консалтинг представляет собой комплекс мероприятий, направленных на решение этой задачи.
В ходе работы со специалистами и управленцами обратившейся организации, консультанты используют два принципиально отличающихся подхода: рекомендательный и социально-инжиниринговый.
Квалификация консультанта в основном характеризуется его подтвержденным опытом в решении различных задач разнообразных проектов, а также отзывами от заказчиков.
В процессе управленческого консалтинга может решаться самый широкий круг задач. По типам решаемых задач управленческий консалтинг может быть (достаточно условно) разделен на:
• стратегический консалтинг;
• маркетинговый консалтинг;
• организационный;
• финансово-экономический консалтинг;
• кадровый консалтинг.
Управленческий консалтинг оказывается полезным, когда фирма намеревается завоевать новую аудиторию или вывести на рынок новый вид продукции.
